Nuevo portal para reivindicar

Os recomiendo este nuevo portal donde se puede reivindicar cualquier tema que te preocupe:

www.abucheo.org

Mercado Directo Productos Artesanos (Lonja Directa)

Hoy os recomiendo un proyecto que es muy interesante: lonjadirecta.com

De momento todavía no esta operativo pero habrá que estar atento a su salida en próximos meses.

Detenidos por introducir "Bombas lógicas" en Software

Leo esta nociticia acerca de dos gerentes de una empresa de software que han sido detenidos por la Guardia Civil división de ciberdelitos, por introducir de manera premeditada fallos programados en los aplicativos que distribuyen:

Noticia Original

Obviamente este comportamiento es totalmente reprobable y debe ser perseguido; en eso no tengo sombra de duda.

Dicho esto me pregunto: ¿no es igual de ilícito (o por lo menos falto de ética) que otros comportamientos industriales como la "obsolescencia planificada" de los electródomésticos, coches, equipos informáticos...? Lo que pasa es que obviamente estos otros son mucho menos burdos, y lo hacen de manera que no sea demostrable la premeditación en el fallo. Pero para mi es exactamente lo mismo, o puede que hasta peor porque en este caso los efectos son incontrolados y de consecuencias imprevisibles.

En la industria informática la "obsolescencia planificada", y el "cliente cautivo" son las bases de la subsistencia de las consultoras IT. Ambas se pueden conseguir usando "bombas lógicas" más o menos sofisticadas, pero eso tiene la desventaja de que es auditable y demostrable, como en el caso de la noticia referida.

Es mucho mejor estratégica para perseguir estos reprobables fines, contar con equipos de desarrollo muy malos, con esto se consigen tres grandes ventajas:

- Abaratar costes de desarrollo inicial.

- Obsolescencia planificada.

- Cliente cautivo.

Esto es debido a que cuanto menor es la calidad de un desarrollo a medida, más dependencia tiene el cliente del proveedor, ya que los costes para cambiar de proveedor se disparan. Por otro lado la obsolescencia planificada (en desarrollos a medida = mantenimientos evolutivos y correctivos), cuanto peor sea la calidad, mayor necesidad habrá de mantenimiento, y además más costosa resultará.

[Mode Sarcaso:ON] Entonces es obvio que en las consultoras de IT, lo que interesa es reducir la calidad al máximo. Eso sí, no es necesario poner bombas adrede, ¡contrata desarrolladores baratos! te saldrá redondo y encima nunca te meterán en la cárcel por incompetente. Por incompetente, lo que te ocurrirá, es que te contratarán más y con mayor volumen.[Mode Sarcaso:OFF]

Que cada uno saque sus propias conclusiones.

El futuro de la comida

Cambiando un poco de tercio, hoy os adjunto un video resumen de fragmentos de un documental del Canal Odisea que me ha impactado bastante.

Es increible, como la patente de seres vivos, la industria genética, los pesticidas... se usan hoy en día.

Pero según de mi opión lo más dramático es la pérdida de la biodiversidad. La diversidad ha sido desde siempre la clave del equilibrio ecológico y de la evolución; y en unos pocos cientos de años la hemos destruido por completo.

Me quedo con un mensaje del documental: "Unos 5 mil tipos de variedades de patata se sembraban en todo el mundo, actualmente se han reducido a 4".

Si os ha parecido interesante, os recomiendo que veáis el documental completo, aunque esté muy localizado en EEUU no tiene desperdicio. Doy gracias, a que en Europa es radicalmente distinto, pero aun así debemos de aprender mucho todavía.

La clave en la motivación de equipos

La motivación de equipos ha supuesto y seguirá suponiendo rios y rios de tinta. Hoy os hago referencia a un video que con una original animación, resume muy bien sus claves.

Básicamente nos dice que la recompensa económica y el castigo, rara vez son motivadores. Si es cierto que la falta de remuneración económica adecuada puede suponer desmotivación, pero a partir de esa base, hay que buscar otros mecanismos de motivación.

Nos dicen que las claves son:

• Autonomía. Debemos de sentirnos libres para decidir, aportar; ser dueños de nuestros actos.
• La actividad debe ser divertida, suponer un reto, una habilidad. En definitiva debe de realizarnos.
• Objetivo, un motivo trascendente para hacer lo que hacemos.

Bueno que os dejo con el video que es muy recomendable:

La mejor charla de liderazgo comercial

Comparto con vosotros esta charla de Simon Sinek, que aunque muy corta es muy contundente.

Básicamente plantea que todos aquellos que han sido grandes líderes (pone como ejemplo a Apple, a los hermanos Wright y a Luther King) tienen algo en común, una visión una motivación, una razón u objetivo para hacer lo que hacen.

Nos enseña con una simplicidad pasmosa el modelo del círculo dorado:

- What (El qué): En el exterior del círculo que determina qué hacemos, cual es nuestro producto, servicio...
- How (El cómo): La calidad en lo que hacemos, nuestro valor diferencial...
- Why (Por qué): El más importante y el que difencia a los grandes líderes del resto, ya que la mayoría se centra en los anteriores pero falla en este. Es la motivación, la razón, el objetivo; si todo empieza por él, el éxito está asegurado.

Socialmedia: ¿La nueva revolución Industrial?

Ya sabemos todos lo que está pasando, pero si no te lo cuentan como lo hacen en este video, no te percatas de la envergadura real del cambio que están produciendo las redes sociales.